VAE-modellen: En struktureret tilgang til effektiv ledelse
Gennem omfattende kvalitative og kvantitative undersøgelser har forskerne udviklet en model, der strukturerer ledelse i tre grundlæggende ansvarsområder. Uanset om du er ny leder eller har mange års erfaring, kan denne model være et kraftfuldt redskab til at hjælpe dig med at lede med både overblik og fokus.
Modellen er enkel, men alligevel dybdegående, og giver dig konkrete, skræddersyede værktøjer til at opnå resultater, der er både målbare og bæredygtige. De tre ansvarsområder i VAE-modellen er:
- Vision: Hvordan udvikler du en klar og inspirerende vision for virksomheden eller afdelingen? Og hvordan omsætter du den vision til konkret ledelsesadfærd?
- Alignment: Hvordan sikrer du, at alle i dit team forstår og engagerer sig i den fælles vision? Hvordan skaber du alignment på tværs af teamet og organisationen?
- Execution: Hvordan sørger du for, at din organisation er i stand til at eksekvere på visionen? Hvordan støtter du dine medarbejdere, så de har de rette betingelser for at omsætte visionen til konkrete resultater?
Hver af disse tre ansvarsområder understøttes af tre drivkræfter, der beskriver specifik adfærd og handlinger, du som leder skal have fokus på for at få succes. VAE-modellen giver dig dermed praktiske redskaber til at finjustere og optimere din personlige ledelsesadfærd, så du kan lykkes på alle tre niveauer: vision, alignment og execution.
Hver af disse tre ansvarsområder understøttes af tre drivkræfter, der beskriver specifik adfærd og handlinger, du som leder skal have fokus på for at få succes. VAE-modellen giver dig dermed praktiske redskaber til at finjustere og optimere din personlige ledelsesadfærd, så du kan lykkes på alle tre niveauer: vision, alignment og execution.