JTI for ledere: Intentionel ledelse i praksis – og vejen til stærkere trivsel
Mange konsulenter og HR-professionelle arbejder allerede med JTI i lederudvikling. Men hvordan bliver man endnu skarpere til at facilitere processer, hvor lederne ikke bare lærer deres type at kende – men også omsætter den viden til intentionel ledelse i hverdagen?
Det spørgsmål er kernen i CfLs nye kursus JTI for ledere: en specialiseret overbygning til certificerede JTI-brugere, typisk HR-konsulenter eller selvstændige rådgivere, der til dagligt faciliterer lederudvikling. Her får deltagerne konkrete værktøjer til at styrke refleksion, dialog og udvikling hos lederne – med udgangspunkt i JTI. Kurset er udviklet på baggrund af et tydeligt ønske fra netop denne målgruppe, som efterspørger et mere målrettet supplement til arbejdet med ledere.
Når hverdagen rammer: En teknisk leder på arbejde
Forestil dig Lars, nyudnævnt mellemleder i en teknisk organisation. Han står i spidsen for et team af ingeniører med vidt forskellige præferencer: nogle søger struktur og klare rammer, mens andre motiveres af fleksibilitet og idéudvikling. Forskellene skaber gnidninger, og Lars mærker, hvordan konflikter og misforståelser begynder at slide på både teamet og ham selv.
Her kan en JTI-konsulent, der har gennemført JTI for ledere, gøre en forskel. Ved at facilitere en proces, hvor Lars får indsigt i egne og teamets præferencer – og ved at introducere begrebet intentionel ledelse – får han et nyt sprog for at forstå og lede forskelligheder.
Små justeringer i praksis – fx at variere feedbackform, tydeliggøre mødeformål og bevidst give plads til både struktur og åben udforskning – ændrer dynamikken. Teamet oplever større psykologisk tryghed, flere engagerer sig aktivt, og Lars genfinder overskuddet i sin ledelsesrolle.