Lær at prioritere dine opgaver med Eisenhower matrixen
Få balance i dit ledelsesliv med denne simple model. Du lærer at prioritere de vigtige opgaver, samt at identificere de opgaver du skal skære fra.
En leders evne til at trænge igennem i den daglige kommunikation er forudsætningen for at lykkes som daglig leder. Og din personlige kommunikation, gennemslagskraft og ledelse er uløseligt forbundne størrelser. Som instruktør på kurset oplever jeg, at alle kan blive bedre til at træde i karakter ved at turde se sig selv efter i sømmene og ved at træne.
Kurset Personlig gennemslagskraft’ er 3 dages intenst arbejde med at finde ind til sine personlige værdier og styrker og en personlig versionering af, hvordan man kan kommunikere dét, der er vigtigt. Et er organisationens visioner og mål, noget andet er, hvordan den enkelte leder kan gøre visionen til sin egen og derefter gøre den levende og forståelig for medarbejderne i det daglige arbejde.
Første skridt for at blive lyttet til er selv at kunne lytte. Medarbejdere, der reelt oplever at chefen lytter til, hvad de har på hjerte, er i udgangspunktet parate til at lytte. Næste skridt er så, hvordan der kommunikeres. Dét træner vi også på kurset – bl.a. via værktøjer fra skuespillerens værktøjskasse. Det kan måske lyde lidt abstrakt, men som skuespiller har man som sin profession behov for at skærpe evnen til nærvær og til at nå ind til sit publikum med sin kommunikative kraft. Det giver derfor god mening at benytte nogle af de samme teknikker.
Som instruktør på kurset oplever jeg, at kursisterne går glade derfra med en oplevelse af, at de er blevet mere opmærksomme på, hvad de skal arbejde med personligt for at styrke deres gennemslagskraft. Har man f.eks. en introvert personlighed, er det absolut ikke nogen hindring. Jeg oplever ofte, at introverte er meget overbevisende, når de først kommer i gang.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
T: +45 5154 4166
M: suh@cfl.dk
Få balance i dit ledelsesliv med denne simple model. Du lærer at prioritere de vigtige opgaver, samt at identificere de opgaver du skal skære fra.
Læs i denne artikel hvorfor du som leder, skal mestre feedback. Få gode råd til hvordan du beliver bedre til at give og modtage feedback.
Mange ledere oplever, at de bruger meget tid på driftsopgaver. Find den rette ledelsesbalance med en simpel og effektiv øvelse. Læs mere her.
Svære samtaler med medarbejdere er nogle gange nødvendige at tage og derfor også en del af dine opgaver som leder. Få 5 gode råd her.