Kurser og uddannelser i coaching

Det er velkendt, at coaching kan være et meget værdifuldt værktøj inden for ledelse. I vores kurser og uddannelser undersøger vi både teoretiske rammer og praktisk anvendelse af coaching for at sikre, at du på bedste vis, kan integrere coachingmetoder i din daglige praksis som leder eller HR-professionel.

Oversigt over vores kurser og uddannelser i coaching

Erfarne ledere

Lederen som coach

Lær hvordan du igennem coaching fremmer udviklingen og selvstændigheden hos dine medarbejdere, og dermed øger trivslen og effektiviteten i din afdeling

DKK 16.900,- ekskl. moms / 19.900,- ekskl. moms

16. september 2024

3 dage

København

Erfarne ledere

Styrk din kommunikation med coaching - Grønland

Lær hvordan du igennem coaching fremmer udviklingen og selvstændigheden hos dine medarbejdere, og dermed øger trivslen og effektiviteten i din afdeling

DKK 16.900,- / 19.900,-

28. oktober 2024

3 dage

Nuuk

Topledere

Executive coaching

Har du brug for et fortroligt rum til at vende dilemmaer? Læs mere om vores coachingforløb for topledere.

DKK 22.500 kr. / 26.500 kr.

København, Aarhus & Grønland

HR

Coaching Essentials

Til undervisning i egen organisation. Bag en god medarbejder, er der en god coach.

DKK / 5.000 for faciliteringsguiden

Gode coachingråd fra seniorrådgiveren

Se vores episode af Ledelsesrummet, hvor Seniorrådgiver Gitte Madsen giver gode råd til, hvordan du som leder, gennem ledelsescoaching, kan styrke dine medarbejderes handlefrihed og frigøre din egen tid. 

Derfor skal du på kursus i coaching

Effektiv ledelse kræver en dybdegående forståelse af teamdynamik og individuelle medarbejderes potentiale. En væsentlig del af dette er evnen til at coache medarbejdere i deres professionelle udvikling og yde konstruktiv feedback, der fremmer deres vækst. Der er derfor god grund til, at ledere og HR-professionelle stifter bekendtskab med coaching.

Coachinguddannelse tilbyder ledere og HR-professionelle værdifulde værktøjer og teknikker, der styrker deres kompetencer som effektive coaches. Udviklingsprogrammerne er designet til at udvikle og forbedre  færdigheder, viden og forståelse inden for coaching, som gør medarbejderne mere selvstændige og effektive, samt frigiver lederens tid til andre opgaver.

Fordele ved coaching i ledelse og HR

Her er fem nøglefordele ved at inkorporere coaching i din leder- eller HR-rolle:

  1. Øget medarbejderengagement: Gennem coaching kan du hjælpe dine medarbejdere med at føle sig mere engagerede og investerede i deres arbejde, hvilket kan forbedre både produktivitet og arbejdsglæde.

  2. Personlig og professionel vækst: Coaching hjælper med at identificere og udnytte individets potentiale, hvilket fører til personlig og professionel udvikling.

  3. Forbedret kommunikation: Som coach lærer du at lytte aktivt og stille kraftfulde spørgsmål, hvilket kan forbedre kommunikationen betydeligt inden for dit team eller organisation.

  4. Konflikthåndtering: Coachingfærdigheder kan hjælpe med at håndtere og løse konflikter mere effektivt, hvilket fører til et sundere arbejdsmiljø.

  5. Fremme læringskultur: Coaching understøtter en kultur for kontinuerlig læring og udvikling, hvilket kan hjælpe din organisation med at tilpasse sig og trives i et stadigt skiftende erhvervsklima.

 

Coaching som udviklingsværktøj i organisationer

Coaching er et effektivt redskab, der i stigende grad anvendes i organisationer som en måde at udvikle medarbejdere og støtte dem i at nå deres mål.

Ved at tilbyde coaching kan lederne give medarbejderne den vejledning og støtte, de har brug for til at forbedre deres præstationer og udvikle deres færdigheder.

En af de vigtigste fordele ved coaching er, at det giver medarbejderne mulighed for at udforske forskellige strategier til at løse problemer eller overvinde udfordringer, som de måtte stå over for på arbejdet. Gennem coaching kan medarbejderne få feedback på deres handlinger, evaluere deres fremskridt og foretage de ændringer, der er nødvendige for at opnå succes.

Desuden kan coaching skræddersys til den enkelte medarbejders specifikke behov. Det betyder, at det kan være en effektiv måde at støtte medarbejdere, der kæmper med et bestemt problem eller en bestemt udfordring, samt medarbejdere, der ønsker at udvikle deres karriere.

Hvis du overvejer at bruge coaching som et udviklingsværktøj i din organisation, er der et par ting, du skal huske på. For det første skal coaching ses som et partnerskab mellem coach og medarbejder, hvor begge parter arbejder sammen om at nå medarbejderens udviklingsmål. For det andet bør coaching være struktureret og planlagt på forhånd med klare mål og måladfærd, der skal opnås. Endelig er det vigtigt at sikre, at coaching leveres af kvalificerede og erfarne coaches, som har de nødvendige færdigheder til at støtte medarbejderne effektivt.

Vi tilbyder en række coachingkurser og uddannelser, der er tilpasset forskellige niveauer af erfaring og interesse. Vores dedikerede rådgivere er til rådighed for at hjælpe dig med at vælge det program, der bedst opfylder dine professionelle mål og kontekst. Kontakt os via formularen nedenfor.

Ofte stillede spørgsmål om coaching

Coaching er en proces, der støtter enkeltpersoner i at opnå deres personlige og professionelle mål. Gennem samtaler hjælper coachen klienten med at udforske og overvinde udfordringer, identificere muligheder og udvikle handlingsplaner for at realisere deres potentiale.

Narrativ coaching fokuserer på de historier, mennesker fortæller om deres liv og erfaringer. Det hjælper klienter med at omfortolke og omskrive deres livshistorier på en måde, der fremmer personlig vækst, forandring og opnåelse af mål.

Systematisk coaching betragter individet i konteksten af deres interaktioner med omgivelserne, herunder arbejdspladsen, familien og sociale netværk. Denne tilgang arbejder med at forstå og forbedre disse systemer for at fremme individets vækst og udvikling.

Coaching adskiller sig fra andre former for udvikling i sin fokuserede, personlige tilgang. Hvor træning ofte er generel og bred, er coaching typisk en-til-en og centreret omkring specifikke udfordringer eller mål for den enkelte.

En god coach kan typisk hjælpe med en bred vifte af personlige og professionelle udfordringer. Dette inkluderer karriereudvikling, personlig vækst, forbedring af kommunikationsfærdigheder, løsning af konflikter og meget mere. Coachingen tilpasses individets unikke behov og mål for at maksimere deres potentiale.

Coaching kan hjælpe ledere med at forbedre deres kommunikation, konflikthåndtering og ledelsesstil. Det kan også give dem værktøjer til at motivere og engagere deres teammedlemmer, fremme personlig og professionel vækst og skabe en kultur for kontinuerlig læring.

HR-professionelle kan bruge coaching til at støtte medarbejderudvikling, forbedre medarbejderengagement og håndtere konflikter. Desuden kan coaching hjælpe HR med at skabe en stærk læringskultur inden for organisationen.

Valget af det rigtige coachingkursus afhænger af dine specifikke behov og mål. Overvej dit nuværende erfaringsniveau, de specifikke færdigheder, du ønsker at udvikle, og hvordan du planlægger at anvende coaching i din professionelle rolle. Vi har et team af dedikerede rådgivere, der kan hjælpe dig med at træffe det bedste valg.

For at blive coach anbefaler CfL en uddannelse eller certificering indenfor coaching, som giver en solid forståelse af coachingens principper og metoder. Dette kan suppleres med specifikke kurser.

Har du behov for sparring, eller har du spørgsmål?

Gitte Kapel
Senior kompetencerådgiver

T: +45 5154 4112
M: gka@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Bliv endnu bedre til det du gør…. Hent vores kursuskatalog til ledere og HR for 2023. Download her