Indhold
Kurset giver dig som teamleder de nødvendige værktøjer og indsigter til at skabe og lede højtydende og bæredygtige teams. Du får også nye kompetencer inden for kommunikation og konfliktmægling. Du udvikler nye færdigheder i at fremme samarbejde, tillid og ansvarlighed inden for dit team.
Temaerne på kurset angår både strukturelle forhold for et team samt psykologiske og ledelsesmæssige faktorer ud fra et udpræget teamfokus.
Du får mulighed for at træne din færdigheder, og får sparring på specifikke teamlederkompetencer. Du kommer til at arbejde med følgende temaer:
Introduktion til teamledelse
- Hvad er et team og hvorfor er teamledelse vigtig?
- Forskellen mellem en gruppe og et team.
- Lederens rolle i teamudvikling.
Psykologisk tryghed
- Definition og betydning af psykologisk tryghed.
- Strategier for at skabe og vedligeholde et trygt miljø, der opfordrer til kreativitet, innovation, læring og performance.
- Øvelser og cases for at fremme åbenhed og tillid i teamet.
Gruppedynamikker
- Grundlæggende principper for gruppedynamik.
- Diagnose og løsning af teamdysfunktioner som: fravær af tillid, frygt for konflikt, mangel på engagement, ansvarsfralæggelse.
- Praktiske værktøjer og teknikker for at styrke teamets effektivitet og skabe målrationelle forudsætninger.
Konflikthåndtering i et team
- Forstå de underliggende årsager til konflikter og deres dynamik.
- Forskellige konfliktstile afhængig af situationen.
- At kommunikere effektivt og assertivt under en konflikt.
- At benytte praktiske værktøjer og metoder til at arbejde konstruktivt med konflikter.
Kommunikation og samarbejde
- Effektive kommunikationsmetoder i teams.
- Aktiv lytning og spørgeteknikker, en coachende tilgang.
- At skabe større samtalekapacitet i teamet.
Ledelsesstile og situationsbestemt ledelse
- Forskellige ledelsesstile og deres indvirkning på teamet.
- Situationsbestemt ledelse: Tilpasning af ledelsesstil til teamets behov.
Praktiske øvelser og workshops:
- Teamøvelser og simulationsspil, der styrker samarbejdet.
- Case studies og rollespil til at håndtere konkrete teamudfordringer.
- Refleksion og diskussion af læring og erfaringer.
Handlingsplan og implementering
- Du udarbejder en personlig handlingsplan, der skal implementere læring i din egen organisation.
- Opsamling og evaluering af kursusforløbet.
- Fortsat udvikling og læring som teamleder.
Forløb
Kurset består af 2 moduler af 2 dage hver, og er bygget op omkring centrale teamudviklings- og teamledelsesværktøjer. Undervisningen veksler mellem korte teoretiske oplæg og konkret, praktisk træning i de gennemgåede modeller og værktøjer. Der vil være fokus på at skabe et link til din hverdag.
Mellem modulerne bringer du dine nye værktøjer i spil i dit daglige arbejde med dit/dine team(s). Som afslutning på modul 2 samler vi op på erfaringer og anvendte modeller, og du udarbejder og får trykprøvet en plan for fremtidig udvikling af dit team.
