Dette arrangement er afholdt
Det er ikke en nem opgave, at udvikle af sin ledergruppe, men ud fra antagelsen om, at en velfungerende ledergruppe har afgørende betydninger for hele organisationens performance, så kræver det en bevidst prioritering. Det kræver vedholdenhed, og det kræver, at hele gruppen arbejder sammen om at skabe retningen og har ét fælles mål.
Udfordringen er, at en ledergruppe er sammensat af ledere med forskellige ansvarsområder, der hver især bliver målt på, hvordan de eksekverer inden for deres eget område, så hvad er det egentligt, ledergruppen er fælles om?
På dette webinar sætter vi fokus på lige præcis de udfordringer, som mange ledergrupper oplever. Brug 45 minutter på at deltage. Vi lover dig, at du får:
Facilitator på webinaret er Henrik Graungaard, områdechef for ledelsesrådgivning i CfL.
Henrik Graungaard har stor erfaring med at gennemføre strategiske forandringsprojekter i den private og offentlige sektor. Opgaverne spænder fra at rådgive ledere med strategisk ansvar over facilitering af ledergrupper og forandringsprojekter til design af interne lederudviklingsforløb. Henrik underviser bl.a. på CfLs bestyrelsesuddannelser
Webinaret afvikles på zoom. Du kan deltage via din computer eller via din tablet/smartphone. Det er en god idé med høretelefoner, men du har ikke brug for webcam.
Hvis du deltager live, kan du stille spørgsmål til indlægsholderen, chatte og dele viden med de andre deltagere.
CfL har i samarbejde med Human Engage kortlagt danske ledergruppers arbejde i ny stor undersøgelse, der er unik af flere årsager.
For det første kombinerer den CfLs mange års erfaringer med at udvikle ledergrupper med Humans Engage analysekraft. For det andet står den kvantitative analyse på et solidt fundament af kvalitative interviews med syv topchefer på tværs af brancher i det private og det offentlige. For det tredje kan den bruges som et arbejdsredskab til at diskutere og spejle arbejdet i egen ledergruppe.
Udfyld formular og download rapporten. Det er også muligt at bestille en benchmarking i forhold til din egen organisation.
Et Gantt-diagram kan være et uundværligt værktøj for dig, som projektleder. Gantt-diagrammer giver et visuelt overblik over alle de aktiviteter, elementer og relationer herimellem, der findes i et projekt.
Majbrit Holm Jakobsen har deltaget på kurset 'Fra faglig specialist til personaleleder'. Læs her om hendes udbytte af kurset, og de værktøjer hun tog med sig derfra.
Læs om Michael Bang Larsens oplevelse med kurset i Teamledelse. Bliv klogere på, hvad andre har fået ud af kurset, og hvordan de har brugt de nyerhvervede færdigheder.
Læs om Bo Frydkærs udbytte af kurset 'Dit personlige lederskab', og hvordan han fik udvidet sin ledelsesværktøjskasse med hjælp fra CfL.
