Kursus

Udvikling af ledergruppen

Opbyg en stærkere ledergruppe og opnå varige resultater.

(4,4)
Udvikling Af Ledergruppen 3000X2000
Download folder om kurset

Medlemspris kr. 19.900,- ekskl. moms / Andre kr. 23.900 ekskl. moms

Tjek om din virksomhed er medlem
Vælg start dato

7. april 2025 - 19. maj 2025

Lokation: København

27. oktober 2025 - 17. december 2025

Lokation: København

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation København

  • Modul1

    CfL, København Ø

    • 07. april 2025, KL. 09:00 - 16:30
    • 08. april 2025, KL. 09:00 - 16:30
  • Modul2

    CfL, København Ø

    • 19. maj 2025, KL. 09:00 - 16:30

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation København

  • Modul1

    CfL, København Ø

    • 27. oktober 2025, KL. 09:00 - 16:30
    • 28. oktober 2025, KL. 09:00 - 16:30
  • Modul2

    CfL, København Ø

    • 17. december 2025, KL. 09:00 - 16:30

Afhold kurset hos jer

Alle vores kurser kan leveres som interne forløb i jeres organisation. Læs mere.

Sådan udvikler du en velfungerende, effektiv og værdiskabende ledergruppe

En stærk og velfungerende ledergruppe er afgørende for, at din organisation præsterer på topniveau. Alligevel kan du måske nikke genkendende til, at arbejdet med at udvikle lederteams ofte bliver skubbet til side i en travl hverdag. Kurset her kan sætte gang i en fælles udvikling, så I i ledergruppen sammen kan nå jeres, sikkert, ambitiøse mål.

Kurset fokuserer på hvordan du som leder af ledergruppen bryder udviklingsopgaven ned i mindre dele. Det giver dig praktiske værktøjer som du kan implementere med det samme, så du hurtigt kan skabe mærkbare resultater.

Indhold

Målet med kurset er at give dig, der har ansvaret for en ledergruppe et teoretisk fundament og praktiske værktøjer, der hjælper dig når du skal udvikle din ledergruppe.

Både før, under, mellem og efter de to moduler, som kurset består af, vil du aktivt skulle arbejde med værktøjerne i forhold til din egen ledergruppe. På den måde bliver udbyttet af kurset så stort som muligt.

Hvem henvender kurset sig til

Kurset henvender sig til dig, der er leder af en ledergruppe fra enten en privat eller offentlig virksomhed eller organisation. En leder, der ønsker at arbejde målrettet på at sikre, at arbejdet i din ledergruppe skaber værdi i organisationen.

Det er en forudsætning, at du har ansvaret for en ledergruppe, så du kan relatere de konkrete værktøjer, du får på kurset, til din dagligdag. Samtidig vil du få værdifuld sparring med andre ledere af en ledergruppe, og I kan lære af hinandens erfaringer, udfordringer og løsninger.
 

Forløb

Kurset er bygget op af 2 moduler. Modul 1 forløber over 2 sammenhængende dage, og modul 2 varer 1 dag.

Du får hjemmeopgaver før og efter hvert modul. Opgaverne er relateret til dit arbejde med din specifikke ledergruppe. På begge moduler diskuterer og evaluerer vi dine hjemmeopgaver. Du kan dele dine erfaringer, udfordringer og succeser med dine medkursister. Du får også vejledning og feedback fra underviseren.

Du vil opleve en varieret tilgang til læring, der inkluderer fagligt input fra den erfarne underviser, mulighed for egen refleksion, dialog i par, gruppeøvelser og praktisk træning. Du vi også skulle deltage i plenumdiskussioner, hvor alle kursister kan bidrage med deres perspektiver og på den måde lære af hinanden.

Dit udbytte

Et unikt fokus på ledergruppen

  • Du får tid og mulighed for at rette et (måske) sjældent fokus på din vigtige opgave med at skabe en velfungerende og effektiv ledergruppe.

Udviklingspotentialer

  • Hvor er din ledergruppe stærk og hvor er den det ikke? Du få mulighed for at evaluere din ledergruppes effektivitet op imod benchmark.
  • Du identificerer udviklingspotentialer, som I kan arbejde med i din ledergruppe.

Konkrete værktøjer

  • Konkrete værktøjer, som du kan implementere i din hverdag med det samme. Noget for dig som lederen og noget for gruppen.

Sparring med andre

  • Unik sparring med andre ledere af en ledergruppe. I kan inspirere hinanden, give input og dele udfordringer og løsninger i et fortroligt rum.
  • Lær af den erfarne underviser, der har indsigter fra mange forskellige typer af ledergrupper.

Din virksomheds udbytte

En bedre leder

  • En dedikeret leder af ledergruppen, der kan udvikle den, og være en rollemodel for andre ledergrupper i organisationen.

Bedre fokus

  • En mere effektiv ledergruppe, der kan holde snuden i sporet.
  • De enkelte medlemmerne bliver mere klar over hvorfor de er med i ledergruppen, hvad de skal bidrage med og hvilken afgørende betydning de har for organisationen.

Et attraktivt miljø

  • Et mere attraktivt og udviklende miljø for de ledere, der er en del af ledergruppen. Det bidrager til et bedre arbejdsmiljø, trivsel og færre udskiftninger.

En dedikeret ledergruppe

  • En ledergruppe, der effektivt samarbejder og bidrager maksimalt til værdiskabelsen i og på tværs af organisationen.

Før kurset

Før første modul får du en kort forberedelsesopgave, der skal sikre, at du er sporet ind på de emner, som vi behandler på modul 1. Du skal også udfylde en online JTI-profil - Jungiansk Typeindeks.


Dag 1-2

Modul 1

Formålet med modul 1 er at sætte fokus på hvordan du skaber fundamentet for et godt samarbejde i din ledergruppe.

Den velfungerende ledergruppe

  • Hvilke krav stiller fremtidens organisation til ledelse og ledergrupper?
  • Hvordan sammensætter du det bedste hold til en ledergruppe?

Ledergruppens fundament

  • Om hvordan du får det strukturelle fundament for ledergruppen på plads.
  • Visionen og de fælles mål for ledergruppen.
  • Hvordan du og din ledergruppe definerer en fælles opgave.
  • Hvordan du definerer roller og ansvar.

Ledergruppens udviklingsfaser og ledelsesbehov

Hvordan I opbygger tillid til hinanden i ledergruppen

Jungiansk Typeindeks (JTI)

  • Hvordan du bruger JTI som værktøj til udvikling af samarbejdet i ledergruppen.
  • Hvordan I udnytter jeres forskelle konstruktivt i ledergruppen.

Før modul 2

  • Hjemmeopgaven før modul 2 handler om hvor du kan sætte de præsenterede værktøjer i spil i hverdagen.
  • Din ledergruppe skal udfylde CfL´s online evalueringsværktøj for ledergrupper.
  • Du skal lave en online besvarelse af Beslutningsstile fra Decisions Dynamics, der sætte fokus på lederes beslutningsstile.


Dag 3
Modul 2

Formålet med modul 2 er at sætte fokus på udviklingsbehovet i din ledergruppe og hvordan du kan styrke arbejdet i gruppen.

Hvordan tager I beslutninger?

  • Hvordan skaber din ledergruppe kvalitet i den måde I tager beslutninger på?
  • Om bias, som naturligt opstår når I tager beslutninger i en ledergruppe hvor hvert medlem har egne ansvarsområder, opgaver og mål.

Decision Styles – dine beslutningsstile

  • Med afsæt i din besvarelse af Decision Styles, arbejder du med at blive bevidst om dine beslutningsvaner og hvilken betydning det har for dit arbejde med din ledergruppe.
  • Hvordan du skal/kan ændre på din adfærd, så du bidrager til at tage de bedste beslutninger.

Evaluering af ledergruppen

  • Med afsæt i CfL´s evalueringsværktøj for ledergrupper arbejder du med at identificere indsatsområder for udvikling af din ledergruppe.

Identifikation af 'osteklokker' og 'elefanten i rummet'

  • Hvad er osteklokker og eventuelle elefanter i rummet, og hvordan du kan adressere dem eller komme af med dem.

Opsamling

  • Vi samler op på indsigter og erfaringer fra de 3 kursusdage.
  • Du udarbejder en personlig handleplan.

Strategic Leadership Consultant Henrik Graungaard

Anmeldelser fra tidligere deltagere

Mange gode, konstruktive perspektiver, som jeg kan gå hjem og arbejde med. En meget fin balance mellem teori og praksis - forstået som et fagligt fundament af modeller og kilder, krydret med konsulentens og deltagernes erfaringer fra det virkelige liv.
21. juni 2023
Der var et godt samspil mellem teori og muligheden for at drøfte ens egen ledelsesstil kombineret med en indsigt i hvordan både personprofiler og beslutningsstile påvirker.Trods en stor diversitet i kursisterne var det befriende at høre at ledelsesdilemmaerne er de samme. Vores forskellige rammevilkår gav en ekstra dimension til hvordan udfordringer kan mødes.
3. juni 2023
Det var meget lærerigt.
3. juni 2023
Mange gode drøftelser, teorier og refleksioner
2. januar 2023
Jeg fik den inspiration jeg søgte. Kurset har bidraget med inspirerende snakke med kursusleder og ikke mindst de øvrige deltagere, hvilket har givet mig en masse konkrete tanker og aktiviteter som jeg kan anvende i mit videre virke .
2. januar 2023
Download kursusfolder om Udvikling af ledergruppen Hent kursusfolder

Har du behov for sparring, eller har du spørgsmål?

Susanne Hommelgaard

Susanne Hommelgaard
Senior kompetencerådgiver

T: +45 5154 4166
M: suh@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Andre har kigget på

4,3
Ledelse

Strategisk ledelse og eksekvering

Strategisk ledelse og eksekvering er en udviklingsrejse for den erfarne leder med strategisk ansvar, der er klar til at rykke karrieren til næste niveau.

DKK 69.500,- ekskl. moms / 82.000,- ekskl. moms

29. april 2025

10 dage

Sjælland, Fyn og Jylland

4
Ledelse

Ledelse af ledere

Få udviklet dine kompetencer som leder af andre ledere. Opbyg et effektivt samarbejde, så I bedre kan realisere jeres fælles mål.

DKK 19.900,- ekskl. moms / 23.900,- ekskl. moms

13. januar 2025

3 dage

København

4,6
Ledelse

Resilient leadership - Toplederudvikling

Resilient Leadership er et udviklingsprogram for topledere med det nyeste fra University of Oxford. Læs mere og tilmeld dig programmet her.

DKK 29.800 / 34.900

11. maj 2025

3 dage

Oxford, England

Tilmeld dig kurset

Udfyld formularen for at tilmelde dig kurset

Vælg startdato
Tilmelding

Ved tilmelding skal du acceptere vores forretningsbetingelser og privatlivspolitik